Seed Project
Startup KAIST End Run Project
통계로 보는 End Run
176
총 과제 수
30
교원창업 19개사, 학생창업 11개사
123
기술이전 21건, 지재권(출원 및 등록) 102건
2020
22
과제
2019
19
과제
2018
15
과제
2017
31
과제
2016
26
과제
2015
36
과제
2014
27
과제
End Run Talk & Talk
“처음 시작할 때는 아무것도 없었어요. 인력도, 자금도, 제반기술도 충분히 갖춰져 있지 않은 상황이었습니다. 오로지 제가 가진 경험, 제가 공부하는 전공, 수업을 듣다가 도출한 아이디어, 이 세 가지뿐이었어요. 이 아이디어를 어떻게 제품화시킬까 고민하면서 가장 큰 도움이 된 것이 창업원과 K-school이에요.”
“많은 연구자들이 ‘처음’에 관심이 많습니다. 새로운 아이디어를 가지고 새로운 시도를 해서 논문을 발표하는 것이죠. 하지만 제 연구철학은 ‘당장 쓸 수 있는 걸 하자’예요. 그래서 제 연구실에서는 바로 사용할 수 있는 것들을 위주로 연구개발하고 있습니다.”
“대부분의 연구자들은 본인의 연구․기술이 사회에 도움이 되길 바랍니다. 저 또한 그 목표를 이루기 위해 창업이라는 새로운 도전을 선택했습니다. 초고속 레이저 생체현미경 기술을 관련 연구자들이 보편적으로 쓸 수 있도록 노력하고자 합니다.”
“이스라엘 스타트 업들이 미국에서 성공하는데 큰 역할을 한 건 미국에 있는 유대인들의 네트워크였습니다. 카이스트 창업이 정말 좋은 것은 창업원의 지원과 선후배들 간의 네트워크입니다. 벽에 부딪힐 때마다 큰 힘이 됐지요.”
“늘 새로운 것 안에 답이 있습니다. 새로운 기술을 개발하여 질병 치료에 도움을 줄 첨단 의료기술을 보급하는 것이 연구의 목적입니다.”
“열심히 하는 것도 중요하지만, 잘하는 것이 더 중요하단 말도 있지 않은가, 스타트 업에게는 조금 더 높은 차원의 접근이 필요합니다.”
“내가 만드는 어떠한 상품이 긍정적인 방향으로 사람들의 삶을 바꾸게 해준다면, 그것보다 가치 있는 일이 없다고 생각합니다. 앞으로 제가 사람들의 습관을 만들 수 있는 무언가를 개발하여 생산성 있는 사회를 만들어보고 싶습니다.”
“제가했던 연구가 이렇게 창업을 통해 세상에 빛을 보니 다른 연구 역시 세상에 내놓을 수 있겠구나 하는 자신감이 생겼습니다. 하루 빨리 다른 연구도 시장에 접목시켜 상용화하는 것이 앞으로 제가 해나갈 일이 아닐까 싶습니다.”
“제대로 되는 일일수록 빨리되는 일은 없다고 보기 때문에, 늘 장기적인 안목으로 창업을 바라보고 진행했으면 좋겠습니다.”